Développer votre Pouvoir d’Influence

10 novembre 2013

Formations, Non classé

shutterstock_78686044Sophie Moy animera au mois de novembre (du 12 au 14) une formation à l‘EML Executive sur le thème : Développer votre Pouvoir d’Influence. Ou comment faire valoir son pouvoir d’influence de manière constructive et inspirante.

Aperçu : Tout faire pour créer l’adhésion et mobiliser dans le but d’atteindre l’objectif, tel est le quotidien des dirigeants et managers. Nous ne sommes pas tous égaux face au pouvoir d’influence. L’art de faire passer des messages, voire de transformer l’opinion, en vue de faire adhérer l’autre ou le groupe, requiert la maîtrise de différents outils et méthodes pour influencer, avec éthique.

Participants : Dirigeant, cadre dirigeant, décideurs, managers ; toute personne amenée à devoir influencer pour convaincre, déterminer, faire évoluer.

Objectifs :

• Décrypter les figures du pouvoir et apprendre à en tirer le meilleur parti

• Connaître et appliquer les différentes stratégies pour influencer avec honnêteté

• Acquérir les savoir-être et savoir-faire pour prolonger l’autorité par l’influence

• Optimiser son organisation et faire en sorte que l’équipe soit soudée et performante

Programme :

• Les secrets de la communication, pour communiquer au-delà de la parole : Connaître l’impact des différents facteurs de la communication, Pratiquer l’art de l’écoute active : un autre niveau d’écoute, Les différents types de questionnements et leurs subtilités.

• Capter l’autre : Créer le rapport et instaurer la confiance, Théorie et pratique de la calibration, Théorie et pratique de la synchronisation.

• Les croyances dans le processus d’influence : Identifier les systèmes de croyances qui régissent les comportements, Systèmes de valeurs et représentations du monde.

• Pouvoir, Autorité, Charisme, potentiel d’influence : Définition du Pouvoir d’Influence, Les 5 types de pouvoir, Un système d’influence : le pouvoir statuaire et le pouvoir personnel, La puissance de l’empathie.

• Savoir adapter son registre managérial : Les 5 modes de management : avantages et inconvénients, Analyse de son propre style.

• Mieux se connaître pour communiquer et influencer avec intégrité : Autodiagnostic Ennéagramme, pour Découvrir ses façons de faire en tant que responsable d’équipe, Manager des équipes avec plus d’efficacité, Découvrir de nouvelles possibilités pour motiver les autres, Connaître les meilleures façons de communiquer avec chacun, Réussir à construire des relations harmonieuses et durables.

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